Diseño y factibilidad de una comercializadora internacional de artesanías en guadua en la Ciudad de Pereira

El presente trabajo pretende dar a conocer un modelo sencillo pero a la vez efectivo para crear una empresa dedicada a la comercialización de productos en el exterior, de igual manera sirve de brújula a cualquier empresario que desee internacionalizar su empresa en las diferentes etapas del proceso exportador y poder subsanar así la deficiencia en la falta de cultura exportadora de la microempresa colombiana. Además, se hace una descripción del sector económico de las artesanías como gremio frágil y golpeado y se muestra cómo el desarrollo de este proyecto puede contribuir de alguna manera al mejoramiento de aquellos que se vinculen. Finalmente se mostrará que tan viable es económicamente el desarrollo del proyecto.The present work a simple model tries to announce but simultaneously effective to create a company dedicated to the marketing product in the exterior, of equal way it(he,she) is kind as compass any businessman who wants to internationalize his(her,your) company in the different stages of the exporting process and to be able to correct this way the deficiency(fault) in the lack(mistake) of exporting culture of the Colombian microcompany. In addition, there is done a description of the economic sector of the crafts as fragile and struck union and one shows how the development of this project can contribute(pay) somehow to the improvement of those that link themselves. Finally it(he,she) will appear that so viable it is economically the development of the project

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa comcercializadora de artesanias nariñenses en paja toquilla Tetera hacia el mercado internacional , ubicada en el area urbana del municipio de Ipiales

Al observar el poco reconocimiento de las artesanías elaboradas por los diferentes grupos étnicos de la región se plantea mediante este proyecto desarrollar y promover la actividad comercializadora de las Artesanías elaboradas en Paja toquilla – tetera hacia el mercado Internacional. Ante el modelo de desarrollo adoptado en la última década solo queda la alternativa de mirar al exterior como el mecanismo de desarrollo de países como Colombia para quienes es difícil alcanzar una etapa más avanzada del desarrollo y por lo tanto se pretende con este proyecto ver la factibilidad para el montaje de una empresa comercializadora de artesanías en paja toquilla – tetera ubicada en el área urbana del Municipio de Ipiales, buscando dar solución a la problemática exportadora del departamento y a su a vez permita obtener beneficios económicos para los artesanos y promotores del proyecto; siguiendo la metodología convencionalmente aceptada a través de los estudios de mercado, ingeniería del proyecto, análisis financiero y la evaluación financiera.Al observar el poco reconocimiento de las artesanías elaboradas por los diferentes grupos étnicos de la región se plantea mediante este proyecto desarrollar y promover la actividad comercializadora de las Artesanías elaboradas en Paja toquilla – tetera hacia el mercado Internacional. Ante el modelo de desarrollo adoptado en la última década solo queda la alternativa de mirar al exterior como el mecanismo de desarrollo de países como Colombia para quienes es difícil alcanzar una etapa más avanzada del desarrollo y por lo tanto se pretende con este proyecto ver la factibilidad para el montaje de una empresa comercializadora de artesanías en paja toquilla – tetera ubicada en el área urbana del Municipio de Ipiales, buscando dar solución a la problemática exportadora del departamento y a su a vez permita obtener beneficios económicos para los artesanos y promotores del proyecto; siguiendo la metodología convencionalmente aceptada a través de los estudios de mercado, ingeniería del proyecto, análisis financiero y la evaluación financiera

Estudio de factibilidad para la creación de una microempresa comercializadora de artesanías de la región caribe, en la ciudad de Barranquilla

Especialización en Finanzas y SistemasEn la presente investigación se recopilan los principales aspectos que deben ser tenidos en cuenta al momento de desarrollar e implementar una microempresa para la Comercialización de Artesanías, teniendo como principales objetivos evaluar su viabilidad tanto comercial como técnica, administrativa y económica, además de la evaluación financiera utilizando los métodos de evaluación como el Valor Presente Neto (VPN), Tasa Interna de Retorno (TIR) y análisis de sensibilidad de las cifras con que se trabajaron. Para la realización de esta investigación se utilizaron diferentes fuentes de información, tanto primarias como secundarias, tales como, libros, revistas, Internet y encuestas aplicadas, así como también entrevistas con personas especializadas en el tema y las enseñanzas adquiridas en las clases magistrales impartidas a lo largo del desarrollo de la Especialización. La viabilidad comercial, técnica, organizacional y legal está garantizada, ya que el proyecto alcanza el equilibrio con unas cantidades que son alcanzables de vender, es decir puede garantizar su sostenimiento hasta alcanzar el punto de equilibrio y sobrepasarlo. Por lo que se puede concluir que sería viable la implementación de una empresa comercializadora de artesanías en la Ciudad de Barranquilla y que si se llegan a cumplir las premisas de las que parte el proyecto de inversión, éste generaría una rentabilidad atractiva para quien invirtiera en él ya que la artesanía colombiana es la máxima representación de la idiosincrasia y una de sus mejores expresiones culturalesIn the present investigation are collected the main aspects that must be taken present when developing and implementing a micro enterprise for trading Handicrafts, having as main objectives evaluate its feasibility both, commercial and technical, administrative and economic, as well as the financial evaluation using assessment methods such as Net Present Value (VPN), Internal Rate of Return (TIR) and sensitivity analysis of the dates with which we worked. To carry out this research we using different sources of information, both primary and secondary, such as books, magazines, Internet and surveys conducted, as well as interviews with people specialized in the field and the lessons learned in lectures given to throughout the development of specialization. The commercial viability, technical, organizational and legal is guaranteed, since the project reaches equilibrium in amounts that are reachable to sell, means that it can ensure their support to reach and surpass breakeven. As we can be concluded that it would be feasible to implement a trading company crafts, in the City of Barranquilla, and if they satisfy the assumptions of that part of the investment project, it would generate attractive returns for those who invest in it, because the Colombian crafts is the most representative sample of the idiosyncratic and one of its best cultural expression

Identificación del potencial exportador y del mercado objetivo principal y de contingencia para productos artesanales, caso: empresa "Tramarte"

Esta monografía cuenta con ocho objetivos, de los cuales uno es el general y los otros siete son específicos. El Objetivo General es identificar el potencial exportador y el mercado objetivo principal y de contingencia de los productos de la empresa TRAMARTE . Y los específicos son describir la situación actual de la empresa TRAMARTE y analizar el sector textilero artesanal, conocer el funcionamiento actual de la empresa TRAMARTE y su proceso productivo, establecer rutas exportadoras identificando el MOP (Mercado Objetivo Principal) y el MOC (Mercado Objetivo de Contingencia), identificar qué acuerdos comerciales beneficiarían la internacionalización de esta empresa, brindar soluciones a la distribución física del producto en logística y embalaje, crear una base de datos comercial de importadores del producto This watermark does not appear in the registered version - en estudio y por último, crear una misión y visión exportadora para la empresa.Incluye bibliografí

Análisis de la cultura exportadora de Cartagena D. T. y C. y sus determinantes

El devenir de los tiempos ha ocasionado en el empresario colombiano y en todos los potenciales agentes de cambio de nuestro país, la necesidad de propender a la innovación y a la plena satisfacción del mercado; convirtiendo el término "Asociatividad" en un sinónimo nuevo de éxito en el dialecto empresarial. Muchos de ellos se ven empujados al mercado externo, como respuesta a la necesidad de operar en un mercado de volúmenes que les garantice una dimensión industrial, otros por dificultades en ventas internas, por mejorar la imagen con proveedores, bancos y clientes, etc. Nuestra investigación quiere analizar la cultura que enuncian los dirigentes de las empresas, teniendo en cuenta que la exportación es considerada como una escuela de crecimiento para la gerencia y por ende para sus miembros. Además mostrar cuales son los determinantes que están influyendo en esta, al día de hoy y las repercusiones a que conlleva en el ámbito de la economía.Incluye bibliografí

Plan exportador de sombreros de paja toquilla de la asociación de tejedoras “Juanita” desde Sandoná, Nariño, Colombia hasta Puerto Vallarta, Jalisco, México entre enero- junio de 2019

Los sombreros de paja tradicionales de Toquilla se tejen en los hogares de las mujeres colombianas locales en comunidades donde la habilidad se transmite de generación en generación. Por su parte en Sandoná, occidente de Nariño, la elaboración de los sombreros de paja toquilla o iraca se constituye en una tradición centenaria que ha sobrevivido gracias a la vocación artesanal de cientos de familias que, de generación en generación, comprendieron que su artículo no solo puede identificar al hombre o la mujer del campo, sino también que le puede dar un toque de elegancia al citadino. A través de esta investigación se realizó el diseño de un plan de exportación de los sombreros de paja toquilla de la asociación de tejedores "Juanita" en Sandoná Nariño, Colombia, hasta Puerto Vallarta, Jalisco, México con el objetivo de potenciar las actividades manuales y económicas de la organización, mejorando el nivel de vida de nuestros artesanos y poniendo en alto la creatividad y los saberes ancestrales de nuestro país y de la misma forma ayudar a mejorar la economía de la región Nariñense. Así mismo se hizo necesario realizar un diagnóstico de la asociación de tejedoras “Juanita” del municipio de Sandoná, Nariño, posteriormente elaborar un estudio de mercado sobre la oferta local y demanda internacional del sector exportador de sombreros de paja toquilla, un estudio técnico de los requerimientos de producción de la fabricación manual del producto, así como determinar el estudio administrativo para la puesta en marcha de un plan exportador para finalmente establecer un estudio logístico que permita unir los exportadores de Sandoná, Nariño con los importadores de Puerto Vallarta, Jalisco a través de un sistema de distribución física internacional (SDFI)

Plan exportador de café orgánico originario de la Sierra Nevada de Santa Marta

La Comercializadora Internacional Sierra Nevada S.A., promociona y vende en el exterior productos originarios de la Sierra Nevada de Santa Marta con el fin de captar en los mercados un precio justo, que le permita a los moradores de esta ecoregión mejorar sus condiciones de vida. En procura de este logro, ha detectado oportunidades de mercado en el segmento de comercio justo, el cual al eliminar intermediarios innecesarios, posibilita a los productores una mejor remuneración por sus productos, brindándoles la oportunidad de mejorar su bienestar y calidad de vida. El comercio justo consiste en el pago de un valor adicional al precio del mercado corriente y el establecimiento de una relación comercial de largo plazo, que se extiende más allá de lo económico, ya que se amplia a temas de la sostenibilidad social y ambiental. Los productos objeto de comercialización de la CI Sierra Nevada están distribuidos en dos líneas, los naturales y artesanales. El producto bandera el café orgánico proveniente de comunidades lideradas por la Red de productores Ecológicos de la Sierra Nevada "Red Ecolsierra". Su volumen de producción representa el 20% de la actividad caficultora en el Magdalena. Esta iniciativa cuenta en la actualidad con 64. fincas certificadas como orgánicas, 510 fincas en proceso de transición y con certificación para aproximadamente 12.500 kgs. anuales de café "amigo de las aves". La CI espera a largo plazo poder comprar todo el café que produzca la red. En la Sierra Nevada de Santa Marta se cultiva uno de los tipos de café más suaves de Colombia y el mundo. Esto es consecuencia de las condiciones naturales (agrológicas y climáticas), que hacen que la producción de café se obtenga en apenas una cosecha anual; esta limitación, permite obtener un grano con un grado de maduración más homogéneo, que se refleja en últimas en la calidad del café obtenido. Esta calidad ha sido reconocida en el mundo y explica la gran aceptación del mismo en los mercados internacionales en la categoría de "café excelso de tipo UGQ", "Europa" y "Premium". Algunas de las ventajas competitivas de la CI Sierra Nevada S.A., detectadas en el presente Plan Exportador son las siguientes: La calidad y el tamaño el grano del café orgánico serrano es superior a la del café tecnificado del interior del país. Las bajas pérdidas por broca y el manejo eficiente del beneficio, hacen que el rendimiento por trillas el café serrano sea mayor que el de otros cafés. Así, para sacar un saco de 70 kilos de café excelso tipo exportación a nivel nacional. se requieren 92.4 kilogramos de café pergamino en promedio, pero con el café orgánico serrano sólo se requieren entre 86 y 88 kilos de café pergamino. Los productos objeto de la comercialización, son originarios de la Sierra Nevada de Santa Marta, lo que logísticamente se constituye como un factor clave de negociación por la cercanía a la ubicación de la empresa lo que no permite un incremento considerable en el transporte y por ende su estructura de costos. El plan Exportador permitió explorar y seleccionar a los mercados de Estados Unidos (Objetivo), Alemania (Contingencia) y Reino Unido (Emergente), por ofrecer mayores oportunidades para la comercialización del café orgánico, de la misma manera, se evaluó el potencial exportador de la CI Sierra Nevada S.A., como una entidad apta para la comercialización del producto. Estos tres mercados ofrecen las mayores oportunidades para la comercialización del café orgánico. Igualmente se evaluó el potencial exportador de la CI Sierra Nevada S.A., resultando una entidad apta para la comercialización del producto. Con el fin de incursionar, posicionar y mantener al café orgánico en el segmento de mercado del comercio justo se plantean las siguientes estrategias: Reorganizar a la CI Sierra Nevada S.A., cumplir con las normas técnicas exigidas en los mercados seleccionados y establecer mecanismos de promoción sobre la causa. social que conlleva la producción del café orgánico de la Sierra Nevada de Santa Marta, como objetivos principales del direccionamiento estratégico a seguir por la Cl. Sierra Nevada para el logro de sus metas de exportació

Plan de exportación de joyería colombiana al mercado de los Estados Unidos

Administrador (a) de EmpresasPregrad